Unsere Leistungen
Alle Recruiting & Development Leistungen im Überblick
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, was denken sie wirklich und was können Sie noch verbessern?
Beschreibung
Wir arbeiten auf wissenschaftlicher Basis und beschäftigen uns mit für Sie wichtigen Themen, wie z.B. der Abfrage zur aktuellen Arbeitszufriedenheit.
Wir setzen dabei auf aussagekräftige, valide Faktoren, die Ihre Themen gezielt und fundiert für Handlungsempfehlungen abfragen.
Methode / Prozess
Die Durchführung erfolgt über ein DSGVO-konformes, für mobile Endgeräte optimiertes Online-Befragungstool.
Wir werten die Befragung für Sie aus, definieren Handlungsfelder und begleiten Sie bei der Kommunikation und Implementierung in Ihrem Unternehmen.
Unser Vorteil für Sie
Sie erhalten ein valides Bild der aktuellen Stimmung in Ihrem Unternehmen und können fundierte Ableitungen treffen, um Ihre Mitarbeiter auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten.
Damit steigern Sie die Mitarbeiterbindung und verbessern Ihr Employer Branding.
Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte ihre Führungskompetenzen reflektieren und weiterentwickeln?
Beschreibung
Wir gestalten den Coaching-Prozess individuell, interaktiv und personenzentriert, basierend auf gegenseitiger Wertschätzung, Akzeptanz und Vertrauen.
Wir setzen auf das (Re-)aktivieren von Ressourcen und das Eröffnen von Perspektiven, über intensive und systematische Förderung der Problem- bzw. Selbstreflexion und der persönlichen Weiterentwicklung.
Methode / Prozess
Wir setzen zur aktuellen Analyse des Selbstbildes das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) ein.
Wir arbeiten zur Bestimmung der Führungskompetenzen mit dem Bochumer Inventar zur Führungsbeschreibung (BIF). Dies geschieht sowohl in digitalen und Präsenz-Coaching Sessionen.
Unser Vorteil für Sie
Sie stärken Ihre Führungskräfte für aktuelle und bevorstehende Führungsherausforderungen, indem sich Führungskräfte ihres Selbstbildes bzw. ihres Kompetenzprofils bewusstwerden und sich gezielt weiterentwickeln können.
Nachwuchs-Führungskräfte steigen direkt mit vollem Potenzial in ihre Führungsrolle ein.
Sie möchten gerne die latent suchenden Führungskräfte Ihrer Branche ansprechen, ohne selbst in Erscheinung zu treten?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Besetzung von Management-Positionen und schwer zu besetzenden Spezialisten-Funktionen an.
Wir übernehmen für Sie die Identifizierung und Aktivierung exklusiver, meist passiv suchender Kandidaten über Direktsuche- und ansprache am Markt und aus unseren Netzwerken.
Methode / Prozess
Unser maßgeschneiderter Besetzungsprozess unterliegt den hohen Qualitätsstandards unserer Branche von dem ausführlichen Briefing über die Erarbeitung eines detaillierten Suchprofils, die Erstellung einer Zielfirmenliste, die direkte Ansprache von Leistungsträgern, einem professionell durchgeführten Selektionsprozess bis hin zur Begleitung der Vertragsverhandlungen sowie des Onboardings.
Unser Vorteil für Sie
Wir ermöglichen Ihnen, mittels einer professionell durchgeführten Direktansprache, mit den Spezialisten und Führungskräften Ihrer Branche und Ihres direkten Wettbewerbs in Kontakt zu kommen.
Über die Direktansprache identifizieren wir für Sie latent und passiv suchende Kandidaten, die sich nicht in den Jobbörsen bewegen.
Sie benötigen eine Suchstrategie, mit der aktiv & passiv suchende Kandidaten gezielt angesprochen werden?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Besetzung von Spezialisten-Funktionen an.
Unsere maßgeschneiderte Suchstrategie umfasst alle Facetten der modernen Suchwege von der gezielten Online-Schaltung in Jobbörsen über das Active Sourcing bis hin zur Direktansprache am Markt und in unseren Netzwerken.
Methode / Prozess
Unser maßgeschneiderter Besetzungsprozess unterliegt den hohen Qualitätsstandards unserer Branche von dem ausführlichen Briefing über die Erstellung einer individuellen Suchstrategie, einem professionellen Selektionsprozess bis hin zur Begleitung der Vertragsverhandlungen sowie des Onboardings. Im Vordergrund stehen die kapazitätsbindende Suche in den Netzwerken sowie die professionelle Ansprache von Leistungsträgern.
Unser Vorteil für Sie
Wir ermöglichen Ihnen, über eine kombinierte Suchstrategie, sowohl mit aktiv suchenden als auch latent und passiv suchenden Kandidaten in Kontakt zu kommen und gleichzeitig Ihre internen Kapazitäten trotz zeitintensiver Suche und direkten Absprache zu schonen.
Wie kann ich das (Führungs-) Potenzial und die Persönlichkeitsstruktur eines (potenziellen) Mitarbeiters besser erkennen?
Beschreibung
Um die Prognostizierbarkeit beruflichen Erfolgs zu erhöhen bieten wir im Rahmen der Eignungsdiagnostik eine Reihe von Instrumenten an. Von (Teil-) strukturierten Interviews, Eignungstests (Leistungs- und Intelligenztests), Persönlichkeitsstrukturtests über Assessmentcenter bis hin zu kognitiven Fähigkeitstests.
Methode / Prozess
Im Fokus unserer Eignungsdiagnostik stehen die verschiedenen Testverfahren der Bochumer Inventare zur Persönlichkeitsbeschreibung der Ruhr-Universität Bochum.
Ein weitere zentrale Methode der Eignungsdiagnostik sind unsere Auswahl- und Development-Center.
Unser Vorteil für Sie
Mit dem Einsatz unserer eignungsdiagnostischen Methoden erhöhen wir für Sie die Prognostizierbarkeit des beruflichen Erfolgs Ihrer (neuen) Mitarbeiter und senken die Quote der Fehleinstellungen.
Sie möchten den Change-Prozess gestalten und sicherstellen, dass jeder den Change annimmt und am Prozess partizipiert?
Beschreibung
Wir setzen bei der Begleitung Ihres Change-Prozesses auf die Symbiose von strategischer Steuerung und Partizipation aller Ihrer Mitarbeiter.
Wir begleiten Sie beim Erkennen und Bearbeiten der Widerstandssymptome, über motivierende und sinngebende Mitarbeiterkommunikation u.a. über Großgruppen-Formate bzw. Workshops.
Methode / Prozess
Wir konzipieren mit Ihnen eine Kommunikationsstrategie auf der Basis der Psychologie im Change und beziehen uns u.a. dabei auf die sieben Phasen nach Lewin.
Wir begleiten Sie durch die Phasen im Veränderungsprozess und erstellen digitale Stimmungsabfragen und Organisationsanalysen.
Unser Vorteil für Sie
Sie sparen sich hohe Opportunitätskosten durch das „auf der Strecke bleiben“ einzelner Mitarbeiter und ermöglichen einen transparenten und von allen mitgetragenen Change durch Empowerment.
Wir unterstützen Sie beim reibungslosen Ablauf des Changes, damit sie agil und sicher den Aufgaben der Zukunft gewachsen sind.
Sie möchten Ihr Team zusammenbringen, um die Teamkultur, die Kooperation und den Zusammenhalt zu fördern?
Beschreibung
Wir richten unsere Team-Workshops passgenau auf das Unternehmen und die jeweilige Teamkultur aus. Wir achten sowohl auf fokussierte zielorientierte Bearbeitung Ihrer Themen, immer in Balance zwischen Spaß und Arbeit.
Wir setzen dabei auf eine ausgewogene Kombination aus praxisnahen Informationsinput und erlebnisreichen Gruppenarbeitsphasen.
Methode / Prozess
Unsere Methoden reichen von Teamanalysen über Team-SWOT bis hin zur Klärung von Rollen und Aufgaben im Team.
Dabei setzen wir auf die High Performance Team-Analyse und die Standortbestimmung über das Guttman-Wheel und Team-Canvas.
Unser Vorteil für Sie
Sie bekommen die richtigen Rahmenbedingungen mit, damit Sie ein erfolgreiches Team werden, mit klaren Teamzielen,
transparenter Kommunikation und einer intakten
Feedbackkultur.
Starke Teams sind vor allem in der aktuellen VUCA-Welt leistungsstärker und ein Gewinn für Ihr Unternehmen.
Sie möchten mit geeigneten Such- und Auswahlstrategien, aktiv-, latent- und passiv suchende Spezialisten und Führungskräfte für sich gewinnen?
Beschreibung
Mit kombinierten Suchstrategien aus dem Executive- und Direct Search unterstützen wir Sie dabei, Führungskräfte, sowie Experten und Spezialisten für sich zu gewinnen.
Wir finden für Sie, auch ohne, dass Sie als Unternehmen in Erscheinung treten, qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Dabei setzen wir auf die Online-Schaltung in Jobbörsen, Social-Media-Kampagnen, das Active Sourcing sowie die Direktansprache.
Methode / Prozess
Unser Besetzungsprozess unterliegt den hohen Qualitätsstandards unserer Branche, von einem ersten gemeinsamen Briefing über die Auswahl der geeigneten Suchwege, angepasst auf Ihre individuellen Bedürfnisse, bis hin zur Suche und Auswahl der Kandidaten. Wir stehen Ihnen während des gesamten Prozesses unterstützend zur Seite und beraten Sie mit unserer langjährigen Expertise.
Unser Vorteil für Sie
Neben der für Sie zeitintensiven und kapazitätsbindenden Suche, ermöglichen wir Ihnen, durch unsere professionelle Direktansprache, mit den Spezialisten und Führungskräften Ihrer Branche und Ihres direkten Wettbewerbs in Kontakt zu kommen. Wir identifizieren für Sie latent und passiv suchende Kandidaten, die sich nicht in Jobbörsen bewegen.
Sie möchten Ihre Auszubildenden beim Berufseinstieg unterstützen und mehr als reine Fachkompetenz vermitteln?
Beschreibung
Wir begleiten Ihre Auszubildenden vom ersten Tag über den gelungenen Praxiseinstieg, bis hin zu Themen wie Zeit- und Projektmanagement.
Wir achten dabei auch auf die Persönlichkeitsentwicklung und stimmen sie auf die Anforderungen ihrer Azubi-Kompetenzen ab.
Methode / Prozess
Die Auszubildenden lernen dabei über eine abwechslungsreiche Kombination aus theoretischen Übungen und Gruppenarbeitsphasen.
Wir setzen dabei digitale Tools, Roadbooks zur Selbstreflexion und laufende Standortbestimmung ein.
Unser Vorteil für Sie
Ihre Auszubildenden meistern Herausforderungen gekonnt und integrieren sich schneller und einfacher ins Unternehmen.
Sie entwickeln Ihre Auszubildenden ganzheitlich.
Sie benötigen ein einheitliches System, um die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln?
Beschreibung
Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Modernisierung eines maßgeschneiderten Kompetenzmodells, das den Anforderungen eines modernen Personalmanagement-Tools gerecht wird.
Wir erarbeiten mit Ihnen ebenfalls eine Roadmap zur Implementierung des Modells und unterstützen Sie bei der Etablierung im Unternehmen.
Methode / Prozess
Wir starten mit der Analyse der situativen Leistungsanforderungen und verwenden zur Ableitung von Anforderungsprofilen das Bochumer Inventar Anforderungsmodul.
Wir fokussieren uns auf die einfache, präzise, aber dennoch wissenschaftlich fundierte Formulierung der Kompetenzen. In Workshops arbeiten wir bottom-up und top-down.
Unser Vorteil für Sie
Sie schaffen transparente Standards und die Basis für ein zukunftssicheres Talentmanagement, indem Sie auch Ihren Mitarbeitern einen Ausblick auf jetzige und zukünftige Anforderungen geben.
Das Kompetenzmodell ist somit ein Fundament für Ihre Personalauswahl- und entwicklung.
Sie erkennen offene Themen in Ihrem Team, die Sie davon abhalten, Ihr gesamtes Team-Potenzial auszuschöpfen?
Beschreibung
Wir begleiten Sie partnerschaftlich und ganzheitlich im Team-Coaching durch Ihren gesamten Team-Entwicklungsprozess.
Wir unterstützen Sie dabei bei der Reflexion und Etablierung einer High Performance-Teamkultur.
Methode / Prozess
Wir starten mit einer Standortbestimmung, in welcher Phase der Teamentwicklung Ihr Team sich befindet.
Dabei gleichen wir die Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team und erarbeiten Team-Spielregeln für eine bessere Zusammenarbeit.
Unser Vorteil für Sie
Sie lassen Ihr Team professionell zu einem zufriedenen, effizienten High Performance Team begleiten.
Wir unterstützen Sie mit dem Team-Coaching die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern.
Sie möchten mit einem Social Event für mehr Wohlbefinden und höhere Zufriedenheit bei Ihren Kollegen sorgen?
Beschreibung
Wir schaffen alle notwendigen (digitalen) Rahmenbedingungen für Ihr entspanntes Socializing Event, um die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in den Fokus zu setzen.
Wir bieten auch für Sie als Initiator des Events das gesamte Rund-Um-Wohlfühlpakt, damit Sie auch als Teil des Teams das Zusammensein genießen können.
Methode / Prozess
Die Kommunikation und Vorbereitung legen wir individuell auf Sie und Ihr Team aus.
Wir arbeiten mit Übungen aus dem Teambuilding und ermöglichen mit digitalen Formaten auch die Teilnahme aus dem Home Office.
Unser Vorteil für Sie
Sie stärken den unternehmensweiten Zusammenhalt über wertschätzende Gesten.
Wir bereiten bzw. führen das gesamte Socializing Event für Sie durch, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Sie sorgen sich präventiv in einer immer komplexeren Arbeitswelt um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter?
Beschreibung
Wir fokussieren uns im Präventionscoaching mit Ihnen gemeinsam auf die Reaktivierung Ihrer Ressourcen.
Dabei bauen wir Bewältigungsmechanismen auf, um Ihre Resilienz Fähigkeit zu stärken.
Methode / Prozess
Wir starten mit einer Analyse Ihrer Ausgangssituation über das Burn Out Inventar (BBI), um zusehen in welchen Faktoren Handlungsbedarf besteht.
Gemeinsam erarbeiten wir dann personalisierte Ruhezonen und arbeiten Stressoren auf.
Unser Vorteil für Sie
Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter, eine gesunde Work-Life-Balance herzustellen.
Vom Präventionscoaching profitieren alle, da Sie früh genug in die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter investieren.
Sie benötigen Unterstützung bei der Etablierung einer systemischen Personalentwicklung?
Beschreibung
Wir starten mit der systemischen Analyse des Status Quo zum Stand Ihrer aktuellen Maßnahmen.
Wir definieren gemeinsam die notwendigen Anforderungen in Kombination mit branchenspezifischen Benchmarks.
Methode / Prozess
Wir starten mit der Sichtung Ihrer bisherigen Maßnahmen und verwenden das Bochumer Inventar zur systemischen Analyse Ihrer Anforderungen.
Wir definieren mit Ihnen eine maßgeschneiderte Entwicklungslaufbahn für Ihr Talentmanagement.
Unser Vorteil für Sie
Sie erhalten ein maßgeschneidertes Personalentwicklungskonzept, das auf professioneller Basis Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft macht.
Was denkt Ihr Team über Sie als Führungskraft? Wie optimieren Sie Ihren eigenen Führungsstil?
Beschreibung
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Feedbackkultur und der Einführung einer passgenauen Weiterentwicklung für Ihre Führungskräfte.
Wir begleiten die Führungskräfte bei der Etablierung der Ableitungen im Ergebnis-Workshop.
Methode / Prozess
Wir machen uns über Kurz-Interviews Ihrer Führungskräfte einen Überblick über den Status Quo und erheben über das Bochumer Inventar zur Führungsbeschreibung ein systematisches Feedback.
Wir interpretieren mit Ihnen Ihre Ergebnisse und moderieren einen Ergebnis-Workshop mit Ihrem Team.
Unser Vorteil für Sie
Sie unterstützen Ihre Führungskräfte bei der Reflexion und Weiterentwicklung Ihres Führungsstils.
Ein gutes Führungsverhalten bindet, fördert und entwickelt gesunde bzw. zufriedene Mitarbeiter.
Sie möchten vorausgewählte, externe als auch interne Kandidaten mittels Eignungsdiagnostik näher beleuchten?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Auswahl interner und externer Kandidaten mittels verschiedener valider Auswahlinstrumente an.
Methode / Prozess
Auf Basis eines Briefings stimmen wir uns Ihnen zu den passenden Auswahlmöglichkeiten ab. Wir bieten Ihnen das ganze Spektrum vom Screening der vorliegenden Unterlagen, der Durchführung von telefonischen oder videobasierten Interviews, der Durchführung und Besprechung der Eignungsdiagnostik über die Entwicklung und Durchführung von Assessment-Centern an.
Unser Vorteil für Sie
Sie profitieren von unserer langjährigen, exzellenten Erfahrung in der Auswahl von Spezialisten und Führungskräften sowie der von uns eingesetzten Eignungsdiagnostik, die den höchsten Maßstäben der wissenschaftlichen Gütekriterien der Validität, Reliabilität und Objektivität unterliegt.
Wir ermöglichen Ihnen eine neutrale und objektive Einschätzung und verhindern kostspielige Fehlbesetzungen.
Sie würde gerne ein individuell konzipiertes Assessment Center entwickeln und durchführen lassen?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung Ihres unternehmens- und positionsspezifischen Einzel- oder Gruppen-Assessment-Centers an. Unsere Assessment Center, als zentrale Methode der Eignungsdiagnostik, können problemlos in Ihren laufenden Such- und Auswahlprozess integriert und mit Ihren bestehenden Kompetenzmodellen kombiniert werden.
Methode / Prozess
Wir entwickeln ein Detailkonzept mit einem sinnvollen technischen, zeitlichen und diagnostischen Ablauf. Wir konzipieren verschiedene Beobachtungssituationen, sodass wichtige Merkmale beruflicher Eignung mehrfach mittels eines sinnvoll zusammengestellten Methodenmixes (Multi-Methodialität) beobachtet werden können. Neben teilstrukturierten Interviews setzen wir bevorzugt auch eine Fallstudie sowie eine Verhaltenssimulation ein.
Unser Vorteil für Sie
Wir professionalisieren Ihren Auswahlprozess und tragen zu einer validen, objektiven und reliablen Entscheidung bei.
Wir minimieren Ihr Risiko einer teuren Fehleinschätzung und erhöhen die Prognostizierbarkeit des beruflichen Erfolgs der ausgewählten Kandidaten.
Unsere geschulten Beobachter, Moderatoren und Rollenspieler stehen Ihnen hierzu zur Verfügung.
Sie haben einen neuen Mitarbeiter gewonnen und brauchen nun Unterstützung bei der Mitarbeiterintegration?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen mittels unserer langjährigen Expertise Unterstützung bei dem gesamten Prozess der fachlichen, sozialen und kulturellen Integration Ihrer neu eingestellten Mitarbeiter an und begleiten Ihre neuen Mitarbeiter während des gesamten Pre- und Onboardings.
Methode / Prozess
Wir erstellen für Sie ein individuelles Einarbeitungskonzept, welches einen passenden Ablauf- und Einarbeitungsplan enthält, der alle Phasen und Aktivitäten von der Vertragsunterschrift, über den ersten Arbeitstag bis zum Ende der Probezeit umfasst. Auch persönliche und digitale Angebote für Ihre neuen Mitarbeiter werden von uns individuell entwickelt.
Unser Vorteil für Sie
Mit einem professionellen Onboardingkonzept schließen wir die wichtige Lücke zwischen dem Recruiting und dem Talentmanagement in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie, während des Onboardings dem Spannungsfeld zwischen Motivation, Erwartungshaltung und Produktivität gerecht zu werden und letztlich das Kündigungsrisiko des neuen Mitarbeiters zu minimieren.
Sie möchten gerne Sonderthemen im Recruiting bearbeiten – haben aber weder die Zeit noch Kapazität?
Beschreibung
Wir bieten Ihnen eine professionelle inhaltliche und konzeptionelle Beratung und Unterstützung bei recruitingnahen Themen an. Im Fokus stehen hier Themen wie die Durchführung von Gehaltsbenchmarks, das Employer Branding, die Erstellung von Anforderungsprofilen oder von positionsspezifischen Cases für den Auswahlprozess.
Methode / Prozess
Auf Basis eines ausführlichen Briefings wird der Unterstützungsbedarf Ihres Unternehmens herausgearbeitet und darauf basierend ein individuelles Angebot erstellt.
Unser Vorteil für Sie
Wir übernehmen Sonderaufgaben aus dem recruitingnahen Bereich für Sie und entlasten Sie bei Ihrer täglichen Personalarbeit.
Wir unterstützen Sie dabei, wichtige Personalthemen kompetent nach vorne zu bringen.
Wir ermöglichen Ihnen, den professionellen und objektiven Blick von außen auf Ihre Themen.
Wie kann ich mich professionell und erfolgreich beruflich neu orientieren?
Beschreibung
Als langjährig erfahrene Spezialisten in allen Themen rund um den Bewerbungs- und Karriereprozess begleiten wir Sie im Rahmen von Coachings. Wir bieten Ihnen mit unseren Top-Coaches die optimale Plattform für alle Fragen rund um die Gestaltung Ihrer Karriere.
Methode / Prozess
Unsere Karriereberatung ist immer sehr individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Von einer Standortbestimmung, der Erarbeitung einer optimalen Bewerbungsstrategie über die Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen bis hin zur überzeugenden Präsentation im Vorstellungsgespräch begleiten wir Sie kompetent und vertrauensvoll während Ihres gesamten Veränderungs- und Bewerbungsprozesses.
Unser Vorteil für Sie
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen beruflichen oder persönlichen Ziele zu definieren und diese – mithilfe spezifischer, für Sie geeigneter und eigens auf Sie abgestimmter Herangehensweisen – auch zu erreichen.
Wir bieten Ihnen eine professionelle Unterstützung bei Ihrer beruflichen Neuorientierung durch langjährig erfahrene Personalberater / Karriereberater.
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