Was ist Managerial Coaching? Managerial Coaching beschreibt den gezielten Einsatz von Coaching-Techniken durch Führungskräfte, um die individuelle oder teambezogene Entwicklung von Mitarbeitenden zu fördern. Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zu anderen Führungstools liegt in der Grundhaltung, die über Coaching-Tools vermittelt wird: Anstatt Anweisungen zu erteilen oder ein bestimmtes, gewünschtes Ergebnis herbeiführen zu wollen, übernehmen Führungskräfte situativ die […]
Ausgangssituation Ein mittelständisches Unternehmen suchte eine neue Führungskraft für eine Schlüsselposition. Die Personalabteilung hatte durch eigene Suchaktivitäten bereits eine Auswahl an vielversprechenden Kandidaten identifiziert. Um die finale Entscheidung auf eine wissenschaftlich fundierte Basis zu stellen, wollte der Kunde eine professionelle Potenzialanalyse durchführen. Da das Unternehmen keine internen Spezialisten für Eignungsdiagnostik hatte, beauftragte es unsere Personalberatung […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2025/02/Potentialanalyse-scaled.jpg13662048Samia Boutarihttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgSamia Boutari2025-02-20 11:31:342025-02-20 20:30:53Potenzialanalyse mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Bei proJob wissen wir, wie wichtig es ist, die richtigen Talente für die richtige Position zu finden. In der heutigen Arbeitswelt, in der Unternehmen nicht nur nach qualifizierten, sondern auch nach kulturell passenden Mitarbeitern suchen, ist eine präzise Anforderungsanalyse entscheidend für den Erfolg im Recruiting-Prozess. Um dies zu gewährleisten, setzen wir auf zwei leistungsstarke Werkzeuge: […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2024/09/Bochumer-Inventar-scaled.jpeg11522048Samia Boutarihttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgSamia Boutari2024-09-11 10:00:002025-04-02 11:16:11Bochumer Inventar und Personas für eine präzise (Anforderungs-) Analyse nutzen
Personalberater, Headhunter, Personalvermittler – Ist das nicht alles dasselbe? Wir möchten etwas Klarheit über unsere Tätigkeit als Personalberater verschaffen und Antworten auf die Frage „Was macht ein Personalberater?“ geben, denn für Branchenfremde ist dieses Berufsfeld und die Rolle des Personalberaters häufig nicht ganz leicht zu einzuordnen. Als Personalberatung ist die proJob Personal- und Unternehmensberatung eine […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/04/Personalberater.jpg6871030Samia Boutarihttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgSamia Boutari2022-01-13 13:55:022024-10-02 13:28:53Was macht ein Personalberater?
Das Instrument der Direktansprache gibt es bereits seit vielen Jahrzehnten in der Personalsuche. War es ursprünglich allein für die Suche auf Executive Ebene vorgesehen und auch angewandt, hat sich die Direktansprache von Kandidaten seit mehreren Jahren auch auf die Ebene der Fachkräfte und Spezialisten verlagert. Bei uns als Personalberatung wird bereits seit über 20 Jahren […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2021/12/Direktansprache.jpeg9742000Samia Boutarihttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgSamia Boutari2021-12-02 12:04:242025-04-02 11:31:27Grenzen und Möglichkeiten der Direktansprache und des Active Sourcing
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit des Textes wurde, sofern es sich nicht um Zitate handelt, auf die Schreibweise „-er/Innen“ bzw. „-er*Innen“ verzichtet. Generell wurden stattdessen die Begriffe stets in der kürzeren, männlichen Schreibweise (z.B. Mitarbeiter) verwendet. Für uns ist es selbstverständlich, dass alle Personen, ob weiblich, männlich oder divers, gleichberechtigt angesprochen werden.
Samia Boutari
Senior Beraterin, Coach
Mit 27 Jahren Erfahrung in der Personal- und Unternehmensberatung unterstütze ich unsere Kunden bei der erfolgreichen Gewinnung und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Dabei profitieren Unternehmen nicht nur von meiner umfassenden Expertise im Recruiting, sondern auch von meiner Spezialisierung auf Karrierethemen und Eignungsdiagnostik.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, sowohl die Bedürfnisse von Unternehmen als auch die Potenziale von Kandidaten präzise zu erkennen und miteinander in Einklang zu bringen. Besonders am Herzen liegt mir die professionelle Eignungsdiagnostik, bei der ich schwerpunktmäßig mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) arbeite. Diese Methode erlaubt es mir, fundierte Einblicke in die Stärken und Entwicklungsfelder von Bewerbern zu gewinnen und somit optimale Entscheidungen für alle Beteiligten zu unterstützen.
Meine Arbeit basiert auf einer Grundhaltung von Empathie, Optimismus und Lebensfreude. Diese Werte prägen nicht nur meinen persönlichen Stil, sondern schaffen auch eine vertrauensvolle Basis für langfristige Partnerschaften mit meinen Kunden.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Personal- und Karriereziele erfolgreich zu gestalten!
Sophie Preßler
Junior Beraterin
Als Junior Beraterin bringe ich eine Leidenschaft für lebenslanges Lernen und die gemeinsame Weiterentwicklung mit. Meine Expertise umfasst die Organisation und Durchführung von Azubi-Workshops, die junge Talente dabei unterstützen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu entfalten und zu stärken.
Durch meine Erfahrung in der Beratung fördere ich kontinuierlich das Wachstum und die Weiterentwicklung meiner Kund:innen, indem ich innovative Lernmethoden und -strategien einsetze. Mein Ziel ist es, durch Zusammenarbeit und persönlichen Austausch nachhaltige Verbesserungen zu erzielen und gemeinsam Erfolge zu feiern.
Yannik Bonikowski
Berater & Systemischer Coach
Als Berater und Systemischer Coach begleite ich unsere Kundinnen und Kunden bei ihren persönlichen und organisationalen Veränderungensprojekten und unterstütze sie dabei, ihren Weg zum Ziel zu identifizieren und schließlich auch zu gehen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der ganzheitlichen Betrachtung von Arbeitssituationen stehe ich unseren Kund:innen als verlässlicher Sparringspartner für ihre Mitarbeiter:innenentwicklung zur Seite. Dazu gehört die Arbeit mit Führungs- und Fachkräften ebenso zu meinem Alltag, wie klassische Teambuilding-Maßnahmen. Auch Mitarbeitendenbefragungen und Analyse-Workshops sind dabei nur einige der bewährten Instrumente zur Erhebung des Status Quo und der Ableitung von Visionen, Zielen und Strategien.
Jederzeit, und insbesondere im (systemischen) Coaching, steht dabei der Faktor Mensch im Mittelpunkt. Denn ich bin überzeugt davon, dass wir unser größtes Potenzial bereits in uns tragen… Ob Einzelperson oder Organisation: Change begins with „me“.
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