Unsere Magazinbeiträge

Unsere Führungsreihe – Teil 5

Wenn von Führung die Rede ist, gehen die Ansichten unter Führungskräften weit auseinander. Von Einigkeit ist keine Spur. Im Gegenteil: Die Extreme existieren weiterhin. Die Hardliner führen nach klassischem Muster. Mit harter Hand. Von oben nach unten. Ohne Kompromisse. Ein Modell, das allem Anschein nach jedoch an Attraktivität und Zustimmung verliert. Denn die Zeiten ändern […]

Unsere Führungsreihe – Teil 4

Wenn von Führung die Rede ist, gehen die Ansichten unter Führungskräften weit auseinander. Von Einigkeit ist keine Spur. Im Gegenteil: Die Extreme existieren weiterhin. Die Hardliner führen nach klassischem Muster. Mit harter Hand. Von oben nach unten. Ohne Kompromisse. Ein Modell, das allem Anschein nach jedoch an Attraktivität und Zustimmung verliert. Denn die Zeiten ändern […]

Transformation Journey, das Skillset für die Führungskräfte der Zukunft

Wir bei proJob verfolgen den Anspruch uns kontinuierlich weiterzuentwickeln – methodisch, fachlich und persönlich. Fortbildung ist bei uns kein einmaliges Erlebnis sondern ein fortlaufender Prozess. Denn nur wer sich stetig weiterbildet, kann den Anforderungen des Marktes und den Bedürfnissen unserer Kunden und Kundinnen langfristig gerecht werden. Daher gratulieren wir unserer Beraterin Samia Boutari und unserem […]

New Work – Neue Arbeit – mehr als nur ein Raum

Unsere umfangreichen Planungs- und Umbauarbeiten sind, nach mittlerweile etwas über einem halben Jahr abgeschlossen und unser ehemaliges „Chefbüro“ erstrahlt im neuen Glanz. An diesem Projekt haben wir unter anderem mit unseren Haustechnikern, Malern und Elektrikern gearbeitet. In enger Zusammenarbeit mit der Firma Leonhard, einer der führenden Büro- und Objekteinrichtern im Südwesten  und Pionier im Bereich […]

Newplacement Coaching – „Initiativbewerbung 2.0“

Mit dem Ausbau unseres Newplacement Coaching-Angebots vor ca. 10 Jahren stiegen die Anfragen unserer Kunden, Mitarbeiter, von denen man sich aus den unterschiedlichsten Gründen trennen musste, bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Mittlerweile haben wir eine Vielzahl von Fach- und Führungskräften in neue Positionen begleitet. Immer wieder stellten wir fest, dass bei vielen Coachees, insbesondere […]

Das Buzzword Transparenz – was wir darunter wirklich verstehen und warum wir darüber reden sollten

Elegante Transparenz und maximaler Tragekomfort – nein, Sie haben sich nicht verlesen, keine Sorge, Sie sind hier richtig. Sie lesen einen Beitrag zum Thema Personal und Management und nicht die Werbung einer Strumpfhosen-Firma. Der Slogan ist tatsächlich einer Damen-Strumpfhosen-Packung entnommen. Es stellt sich die Frage: Wann haben wir angefangen Buzz-Words aus der Werbung von Damen-Strumpfhosen […]

Workshops mit Hygienemaßnahmen

Wer schon einmal an einem unserer Workshops teilgenommen hat, weiß, dass wir auf einen besonderen Wohlfühlfaktor setzen. Dies äußert sich in verschiedenen Formen, je nachdem, mit welcher Zielgruppe wir arbeiten. Dabei achten wir z.B. bei der Locationauswahl darauf, dass sie inspirierend zum Workshop-Thema passt. Wir tagten u.a. bereits auf einem alten Wasserturm, im Zoo, Segelbooten, […]

Unsere Führungsreihe – Teil 3

Wie wird Führung in unterschiedlichen Kontexten verstanden und gelebt? Wenn von Führung die Rede ist, begegnen uns in unseren unterschiedlichen Besetzungs- und Beratungsmandaten die unterschiedlichsten Führungsverständnisse und ‑realitäten. Erwartungen bzw. Ansprüche und Wirklichkeit gehen bei den Führungskräften gelegentlich weit auseinander. „Gute Führung“ wird allerdings nach Einschätzung aller Beteiligten gerade in diesen bewegten Zeiten immer wichtiger […]

Remote Recruiting und Onboarding

Am 04.05.2020 war ein aufregender Tag für mich! Am Montag sind bei einem unserer Kunden die ersten neuen Mitarbeiter, die zum Teil komplett „remote“ ausgewählt wurden und nun in eine Zeit des Remote-Onboardings starten. Was noch vor einigen Wochen unmöglich erschien, ist jetzt gelebte Realität.   Remote-Recruiting ja klar – aber für den gesamten Auswahlprozess?  Wie […]

Unsere Führungsreihe – Teil 2

Wie wird Führung in unterschiedlichen Kontexten verstanden und gelebt? Wenn von Führung die Rede ist, begegnen uns in unseren unterschiedlichen Besetzungs- und Beratungsmandaten die unterschiedlichsten Führungsverständnisse und ‑realitäten. Erwartungen bzw. Ansprüche und Wirklichkeit gehen bei den Führungskräften gelegentlich weit auseinander. „Gute Führung“ wird allerdings nach Einschätzung aller Beteiligten gerade in diesen bewegten Zeiten immer wichtiger […]