proJob Magazin
News & relevante Themen des Recruitings und Developments
News & relevante Themen des Recruitings und Developments
Am 04.05.2020 war ein aufregender Tag für mich! Am Montag sind bei einem unserer Kunden die ersten neuen Mitarbeiter, die zum Teil komplett „remote“ ausgewählt wurden und nun in eine Zeit des Remote-Onboardings starten. Was noch vor einigen Wochen unmöglich erschien, ist jetzt gelebte Realität. Remote-Recruiting ja klar – aber für den gesamten Auswahlprozess? Wie […]
Wie wird Führung in unterschiedlichen Kontexten verstanden und gelebt? Wenn von Führung die Rede ist, begegnen uns in unseren unterschiedlichen Besetzungs- und Beratungsmandaten die unterschiedlichsten Führungsverständnisse und ‑realitäten. Erwartungen bzw. Ansprüche und Wirklichkeit gehen bei den Führungskräften gelegentlich weit auseinander. „Gute Führung“ wird allerdings nach Einschätzung aller Beteiligten gerade in diesen bewegten Zeiten immer wichtiger […]
Bevor wir starten, lassen Sie uns zunächst auf ein neues Wort einigen: physical distancing. Sie werden uns bestimmt zustimmen, dass „soziale Distanz“/“soziale Isolation“ zu keiner Zeit gesund für Wohlbefinden und Psyche ist, vor allem aber nicht in einer Zeit, in der Unsicherheit und Ängste allgegenwärtig sind. Egal ob wir PersonalerIn, MitarbeiterIn, oder Führungskraft in der […]
Wie wird Führung in unterschiedlichen Kontexten verstanden und gelebt? Wenn von Führung die Rede ist, begegnen uns in unseren unterschiedlichen Besetzungs- und Beratungsmandaten die unterschiedlichsten Führungsverständnisse und -realitäten. Erwartungen bzw. Ansprüche und Wirklichkeit gehen bei den Führungskräften gelegentlich weit auseinander. „Gute Führung“ wird allerdings nach Einschätzung aller Beteiligten gerade in diesen bewegten Zeiten immer wichtiger […]
Das proJob-Jubiläum proJob feierte dieses Jahr sein 25-jähriges Jubiläum. Wäre proJob kein Unternehmen, sondern ein Mensch, hätte es vielleicht gerade sein Studium beendet und hätte zahlreiche Wünsche für die Zukunft. Wir bleiben in diesem Vergleich und fragen uns: „Was wünscht sich proJob zum „Geburtstag“?“ Oder in anderen Worten ausgedrückt: „Welche Ziele setzt sich ein Unternehmen, […]
Gerne möchten wir Sie auf eine kleine Zeitreise mitnehmen und Ihnen proJob noch näherbringen. 1994. Das unternehmerische Abenteuer beginnt. Die proJob Personal- und Unternehmensberatung GmbH, damals noch R.A.D, bestehend aus drei Existenzgründern, geht an den Start. Die erste Besetzung durch proJob war ein voller Erfolg, die vermittelte Kandidatin verblieb stolze zehn Jahre bei unserem Auftraggeber, […]
Gute Führung ist der einzige nicht kopierbare Wettbewerbsvorteil. Dieser Satz beschäftigte mich bei der Themenfindung meiner Bachelorarbeit lange. Unabhängig davon, welchen Baustein des Unternehmenserfolgs ich mir vornahm – letztendlich war gute Führung immer ein Schlüsselfaktor für Geschäftserfolg. Inspiriert hiervon skizzierte ich das Thema meiner Thesis und beschäftigte mich intensiv mit der Auswahl und Entwicklung neuer […]
proJob als Personal- und Unternehmensberatung lädt ein „Kochrezept“ im Blog hoch? Kochen und Leitbildentwicklung? Wie passt das zusammen? Wir sagen: sehr gut!
proJob Personal- und Unternehmensberatung GmbH
Im Mediapark 5a | 50670 Köln
Telefon: +49 221 788 7550
E‑Mail: info@projob.de
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit des Textes wurde, sofern es sich nicht um Zitate handelt, auf die Schreibweise „-er/Innen“ bzw. „-er*Innen“ verzichtet. Generell wurden stattdessen die Begriffe stets in der kürzeren, männlichen Schreibweise (z.B. Mitarbeiter) verwendet. Für uns ist es selbstverständlich, dass alle Personen, ob weiblich, männlich oder divers, gleichberechtigt angesprochen werden.
Senior Beraterin, Coach
Mit 27 Jahren Erfahrung in der Personal- und Unternehmensberatung unterstütze ich unsere Kunden bei der erfolgreichen Gewinnung und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Dabei profitieren Unternehmen nicht nur von meiner umfassenden Expertise im Recruiting, sondern auch von meiner Spezialisierung auf Karrierethemen und Eignungsdiagnostik.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, sowohl die Bedürfnisse von Unternehmen als auch die Potenziale von Kandidaten präzise zu erkennen und miteinander in Einklang zu bringen. Besonders am Herzen liegt mir die professionelle Eignungsdiagnostik, bei der ich schwerpunktmäßig mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) arbeite. Diese Methode erlaubt es mir, fundierte Einblicke in die Stärken und Entwicklungsfelder von Bewerbern zu gewinnen und somit optimale Entscheidungen für alle Beteiligten zu unterstützen.
Meine Arbeit basiert auf einer Grundhaltung von Empathie, Optimismus und Lebensfreude. Diese Werte prägen nicht nur meinen persönlichen Stil, sondern schaffen auch eine vertrauensvolle Basis für langfristige Partnerschaften mit meinen Kunden.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Personal- und Karriereziele erfolgreich zu gestalten!
Junior Beraterin
Als Junior Beraterin bringe ich eine Leidenschaft für lebenslanges Lernen und die gemeinsame Weiterentwicklung mit. Meine Expertise umfasst die Organisation und Durchführung von Azubi-Workshops, die junge Talente dabei unterstützen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu entfalten und zu stärken.
Durch meine Erfahrung in der Beratung fördere ich kontinuierlich das Wachstum und die Weiterentwicklung meiner Kund:innen, indem ich innovative Lernmethoden und -strategien einsetze. Mein Ziel ist es, durch Zusammenarbeit und persönlichen Austausch nachhaltige Verbesserungen zu erzielen und gemeinsam Erfolge zu feiern.
Berater & Systemischer Coach
Als Berater und Systemischer Coach begleite ich unsere Kundinnen und Kunden bei ihren persönlichen und organisationalen Veränderungensprojekten und unterstütze sie dabei, ihren Weg zum Ziel zu identifizieren und schließlich auch zu gehen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der ganzheitlichen Betrachtung von Arbeitssituationen stehe ich unseren Kund:innen als verlässlicher Sparringspartner für ihre Mitarbeiter:innenentwicklung zur Seite. Dazu gehört die Arbeit mit Führungs- und Fachkräften ebenso zu meinem Alltag, wie klassische Teambuilding-Maßnahmen. Auch Mitarbeitendenbefragungen und Analyse-Workshops sind dabei nur einige der bewährten Instrumente zur Erhebung des Status Quo und der Ableitung von Visionen, Zielen und Strategien.
Jederzeit, und insbesondere im (systemischen) Coaching, steht dabei der Faktor Mensch im Mittelpunkt. Denn ich bin überzeugt davon, dass wir unser größtes Potenzial bereits in uns tragen… Ob Einzelperson oder Organisation: Change begins with „me“.
Sie haben keine bestimmte Stelle im Auge, möchten uns Ihr Profil aber trotzdem gerne zukommen lassen? Kein Problem! Gerne nehmen wir Ihre Initiativbewerbung an und gleichen diese mit unseren aktuellen Vakanzen ab.
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Mehr Informationen
Unsere Führungsreihe – Teil 5
/in Unsere Führungsreihe, Unsere Magazinbeiträge/von proJobWenn von Führung die Rede ist, gehen die Ansichten unter Führungskräften weit auseinander. Von Einigkeit ist keine Spur. Im Gegenteil: Die Extreme existieren weiterhin. Die Hardliner führen nach klassischem Muster. Mit harter Hand. Von oben nach unten. Ohne Kompromisse. Ein Modell, das allem Anschein nach jedoch an Attraktivität und Zustimmung verliert. Denn die Zeiten ändern […]
Unsere Führungsreihe – Teil 4
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Transformation Journey, das Skillset für die Führungskräfte der Zukunft
/in News, Unsere Magazinbeiträge/von proJobWir bei proJob verfolgen den Anspruch uns kontinuierlich weiterzuentwickeln – methodisch, fachlich und persönlich. Fortbildung ist bei uns kein einmaliges Erlebnis sondern ein fortlaufender Prozess. Denn nur wer sich stetig weiterbildet, kann den Anforderungen des Marktes und den Bedürfnissen unserer Kunden und Kundinnen langfristig gerecht werden. Daher gratulieren wir unserer Beraterin Samia Boutari und unserem […]
New Work – Neue Arbeit – mehr als nur ein Raum
/in News, Unsere Magazinbeiträge/von Jennifer BalesUnsere umfangreichen Planungs- und Umbauarbeiten sind, nach mittlerweile etwas über einem halben Jahr abgeschlossen und unser ehemaliges „Chefbüro“ erstrahlt im neuen Glanz. An diesem Projekt haben wir unter anderem mit unseren Haustechnikern, Malern und Elektrikern gearbeitet. In enger Zusammenarbeit mit der Firma Leonhard, einer der führenden Büro- und Objekteinrichtern im Südwesten und Pionier im Bereich […]
Newplacement Coaching – „Initiativbewerbung 2.0“
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariMit dem Ausbau unseres Newplacement Coaching-Angebots vor ca. 10 Jahren stiegen die Anfragen unserer Kunden, Mitarbeiter, von denen man sich aus den unterschiedlichsten Gründen trennen musste, bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Mittlerweile haben wir eine Vielzahl von Fach- und Führungskräften in neue Positionen begleitet. Immer wieder stellten wir fest, dass bei vielen Coachees, insbesondere […]
Das Buzzword Transparenz – was wir darunter wirklich verstehen und warum wir darüber reden sollten
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von proJobElegante Transparenz und maximaler Tragekomfort – nein, Sie haben sich nicht verlesen, keine Sorge, Sie sind hier richtig. Sie lesen einen Beitrag zum Thema Personal und Management und nicht die Werbung einer Strumpfhosen-Firma. Der Slogan ist tatsächlich einer Damen-Strumpfhosen-Packung entnommen. Es stellt sich die Frage: Wann haben wir angefangen Buzz-Words aus der Werbung von Damen-Strumpfhosen […]
Workshops mit Hygienemaßnahmen
/in News, Unsere Magazinbeiträge/von proJobWer schon einmal an einem unserer Workshops teilgenommen hat, weiß, dass wir auf einen besonderen Wohlfühlfaktor setzen. Dies äußert sich in verschiedenen Formen, je nachdem, mit welcher Zielgruppe wir arbeiten. Dabei achten wir z.B. bei der Locationauswahl darauf, dass sie inspirierend zum Workshop-Thema passt. Wir tagten u.a. bereits auf einem alten Wasserturm, im Zoo, Segelbooten, […]
Unsere Führungsreihe – Teil 3
/in Unsere Führungsreihe, Unsere Magazinbeiträge/von proJobWie wird Führung in unterschiedlichen Kontexten verstanden und gelebt? Wenn von Führung die Rede ist, begegnen uns in unseren unterschiedlichen Besetzungs- und Beratungsmandaten die unterschiedlichsten Führungsverständnisse und ‑realitäten. Erwartungen bzw. Ansprüche und Wirklichkeit gehen bei den Führungskräften gelegentlich weit auseinander. „Gute Führung“ wird allerdings nach Einschätzung aller Beteiligten gerade in diesen bewegten Zeiten immer wichtiger […]