So rekrutiert der Weihnachtsmann – Von der Stellenanzeige bis zur Kanalauswahl

Der Weihnachtsmann erstellt eine aussagekräftige Stellenanzeige

Nachdem der Weihnachtsmann die Ergebnisse aus dem Interview mit Rudolph strukturiert und aufbereitet hat, entwirft er die folgende Stellenanzeige:

Diese enthält eine sehr deskriptive Auflistung der zukünftigen Tätigkeiten sowie die Anforderungen an den zukünftigen Positionsinhaber. Dabei differenziert der Weihnachtsmann bewusst zwischen Muss- und Kann-Erwartungen. Außerdem listet er die von ihm gewährten Arbeitgeberbenefits auf.

Der Weihnachtsmann wählt für seine Vakanz geeignete Recruitingkanäle aus

In Absprache mit seinen beratenden Weihnachtsengeln entscheidet sich der Weihnachtsmann für einen Mix aus verschiedenen Recruitingkanälen. Dabei legt er Wert auf eine zielgruppengerechte Auswahl der Kanäle. Damit er die für seine Suche geeigneten Kanäle auswählen kann, lässt er einerseits seine Englein mit verschiedenen Anbietern in Kontakt treten, damit sie die Mediadaten verschiedener Stellenportale, Lebenslaufdatenbanken sowie Job-Apps auswerten können. Daraufhin wählt er den Kanal, der die größte Reichweite für seine Zielgruppe hat.
Andererseits denkt er auch noch einmal darüber nach, über welche Kanäle er seine derzeitigen Zugtiere gewonnen hat. Soweit er sich erinnern kann, hat er damals über das Active Sourcing in beruflichen Netzwerken keine potenziellen Schlittengespann Zugtiere gefunden. Seiner Meinung nach erwiesen sich für diese Zielgruppe in der Vergangenheit die sozialen Medien als besserer Kanal.
Der Weihnachtsmann vertritt ohnehin die Auffassung, dass ein Zugtier für sein Schlittengespann besser in dessen Lebenswelt angesprochen wird, damit unmittelbar die Begeisterung für das Weihnachtsgeschäft geweckt wird. Aus diesem Grund gibt er beispielsweise sowohl all seinen weihnachtlichen Angestellten als auch innerhalb seiner Weihnachtscommunity bekannt, dass er auf der Suche nach einem Nachfolger für Rudolph ist, sodass diese die Information wiederum an Ihre Bekannten und Freunde weitergeben. Er ist sich nämlich sicher, dass Netzwerke und Mitarbeiterempfehlungen eine nicht zu vernachlässigende Quelle bei der Personalsuche sind, die immer bedeutsamer werden.